撒 009 2016

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大桥新区“四位一体”保洁面积迅速“扩容”

点击数:4185次  发布时间:2016/06/23 00:51 作者: 来源:网络

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关键词: 大桥新区 扩容

在大桥新区的街头,细心的人们会发现,环卫作业车辆和环卫工人服装上的标识都已焕然一新。昨天,记者从大桥新区获悉,随着该区城乡一体化进程的快速推进,“四位一体”保洁面积迅速“扩容”,原有的环卫保洁管理、配置已无法适应城市发展的需要。“按照县清洁家园办对环卫保洁工作提出的要求,我们积极探索环卫保洁市场化运作新模式,突破制约环卫发展的瓶颈,投资615万元,由海盐宏力劳务服务有限公司和海盐县友盛物业有限公司分别承担建成区和建成区外保洁工作。”大桥新区环卫中心相关负责人介绍说。

精益求精提质量

环卫作业“机械化”

据介绍,通过加大环卫机械化作业投入力度,大桥新区新增垃圾清运自卸车用于集镇区域垃圾清运,保洁面貌进一步提升。

今年4月11日,宏力劳务服务公司又新增建成区道路清扫车1辆,机械化作业设备投资80万元。“如今,两家保洁公司拥有各类专业保洁车129辆,其中包括道路清扫车1辆、垃圾自卸车1辆、保洁车125辆、抓铲机2辆。”该负责人表示,随着机械化保洁设备陆续投入使用,大桥新区环卫保洁改变了传统的作业模式,大力实施机械化综合作业,作业质量明显提高。

目前,大桥新区主次干道已全部实行垃圾机械化作业,每日2次清运、全天候巡回保洁、各班次多工种配合作业。

转变模式求突破

环卫装备“科技化”

保洁车辆每天的运行轨迹、管理人员与保洁员采用GPS定位实时监控。“这就是招标后,我区针对新公司为解决车辆和人员管理‘点多、面广’难题,从而推出的数字化监管系统。”该负责人介绍说,4月,大桥新区又在建成区外设置了专业车停车场,划出停车位,对每辆车定点停放,营造了整齐划一、规范有序的管理氛围。

同时,该区还投资6万余元,建成环卫“数字化”监管平台,实现“机械化保洁”和“数字化管理”的双提升。“现在,保洁员和垃圾清运车辆全部配备GPS定位系统,可以实时监管跟踪,管理人员足不出户就可掌握所有环卫作业车辆的运行轨迹、作业进度、行驶速度,方便将发现的问题和各项通知第一时间通知责任人,使信息能在第一时间得到共享。”该负责人说。

稳中求进抓制度

环卫管理“长效化”

针对辖区保洁范围大、任务重,且保洁任务每天都在重复开展的问题,大桥新区环卫处通过外抓保洁质量、内抓管理制度,从内到外实现环卫管理全面提升。据了解,在对外抓保洁治理方面,该区今年投资610余万元,完善保洁队伍,提高保洁力度,对辖区范围内所有道路、集镇、农村、河道进行无缝隙保洁,确保道路保洁横向到边、纵向到底,不留死角,并将道路垃圾自卸车作业模式逐步向学校、企事业单位延伸,下一步将在建成区主干道实行全街湿式机扫,做到高标准、多车次作业。而农村区域生活垃圾清运则在日产日清的基础上,主要做好运输过程中的密闭工作,防止产生二次污染。

在此基础上,大桥新区环卫中心还在本次人员调整后重新完善“四位一体”网格化管理制度,认真修改完善《环卫中心内部管理制度》,并针对保洁公司保洁质量,制定一系列监督考核标准,依托数字化管理平台,采取日常巡查和专项抽检相结合的方式,强化监督管理。

考虑到辖区环卫发展持续化、长远化,环卫中心还加大与各部门、各村(社区)、保洁公司的联系协调力度,集中清理各村(社区)的卫生死角,做好常态化保洁,着力提升建成区及村居环境卫生整体水平。下一步,大桥新区将加大生活垃圾处理费征收力度,持续增加环卫基础设施投入,提高环卫保洁机械化作业率,力争二季度顺利完成辖区破旧垃圾房的拆并以及“美丽乡村”点周边垃圾桶购置任务,打造具有大桥新区特色的和谐人居环境。

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