家电清洗服务中心，家电维修行业赚钱新商机，家电清洗加盟！

  家电清洗服务中心，家电维修行业赚钱新商机，家电清洗加盟！

      前两天,一位开家电维修店的朋友打来电话,抱怨生意冷清,日子难过,而就在短短几年前,这位朋友还因为开了这家店而“意气风发”。昔日红火的家电维修业为何冷了下来?它还有未来吗？
目前，家电维修行业面临许多困难与挑战，主要表现为：
     1．家用电器产品处于“价跌质升”的态势：一方面新产品、新工艺、新材料的广泛采用，促使家用电器的质量不断提升；另一方面，愿意借助于维修服务来延续产品使用寿命的市场需求意愿处于不断降低的状态；
     2．维修利润空间不断被挤压：维修原材料价格的持续上涨、维修场地租赁费用的不断调高，以及人工成本支出的增加，都在不断挤兑原本已经十分微波的维修服务利润；
     3.多数家用电器都有3年左右的保质期，保质期内生产厂商会提供指定维修点的免费特约维修服务；其次，家电属于耐用消费品，不可能经常损坏，家用电器的修理频率将会越来越低。
     为此，作为家电维修商，尤其是非授权家电维修部，要想生存与发展，必须制定适合自身拓展的新方案。
      家电维修市场已经处在了市场竞争的恶性阶段，随着质量竞争、价格竞争之后，新一轮的趋势竞争形式将是服务竞争，
     现如今，家电服务的重点是修多维少。恰似汽车需要保养，家电也需要保养维护，保养胜于保修。基本上还是一片空白的家电清洗保养市场，谁来开拓赚钱？
     目前，全国家电服务市场蕴藏着100多亿元的商机。就以北京按400万户家庭计算，每户每年家电服务支出100元，则有4亿元的家电服务市场。
     因此家电清洗服务必将成为家电维修商拓展服务的盈利主流。乘着市场刚起步，利润空间也比较大。在原来生意的基础上，加入家电清洗服务项目。一来原本的客户资源可以得到加以利用，巩固服务口碑；二来还可以在这竞争激烈的市场中，得以站稳，不被淘汰！

操作建议:1、方案一:渠道(1)具体做法:可以联系家政公司、日用品经销商等,去洽谈把货放他们店里,让他们代卖,可以卖出后再收款。不用找多了,先找两家比较有规模的店代卖,等产品卖出收回成本继续给店铺货。用赚来的钱继续投资提货,现在可以找3家以上的店了........慢慢的,你的第三家,第五家,第一百家很容易就完成了。投资分析:计划铺货10家,一家每天卖出10盒格科清洗剂,以每盒赚10元为例(有些产品不止),则每家利润最低在100元,铺满10家的话,一天就收入1000元,一月下来就有2-3万了。有了能力可以考虑再多设点。(2)可以联系宾馆,餐厅等对卫生条件高的地方,拿出样板,亲自做试验给他们看,产品演示的效果完全是可以用眼睛看的出来的。(3)可以与家电厂商、家电代理、家电售后、桶装水厂、桶装水代理等等渠道合作,该目标群体对于我们的产品需求量非常大。2、方案二:小区销售方案在您所在的区域选择一些中高档小区,利用周末在小区做现场促销活动,放上展板,发发资料和名片,给当地居民做现场演示让他们亲眼看到清洗效果,这样即可以达到宣传的作用,又能销售产品,同时您也帮他们清洗干净了家电,一举两得,名利双收!3、方案三:成为该地区区域代理商,拥有该地区我司产品的唯一销售权。4、方案四:开一个家电清洗服务店。服务项目可以包括太阳能热水器除垢、空调清洗、饮水机、油烟机清洗等。以专业的清洗产品和清洗技术在家电清洗这个几乎空白的市场获得成功。5、方案五:在您的所在区域内发展下级代理商,可以跟保洁、家政、家电经销商、家电维修、家电售后等等合作,扩大自己的营销渠道,更全面地渗透终端市场。
格科品牌家电清洗产品系列，过硬的研发、生产技术及绿色、环保、健康生活理念，产品种类齐全，使用操作方便，让您的市场有绝对的竞争优势！格科家电清洁用品，大市场，好产品。全国隆重招商中，诚招空白地区经销商、代理商，提供OEM贴牌合作。格科厂家主要客户包括：①家电生产商：TCL、美的、康佳、长虹、皇明、九阳、苏泊尔、奥克斯、格力、德意、澳柯玛、沁园、司迈特、方太、安吉尔、爱仕达、科龙、奔腾、老板、荣事达等150余家客户。②电器渠道商：苏宁电器、国美电器、永乐电器、大中电器等等。合作方式：格科家电清洗全国连锁品牌目前全国招商。提供给代理商产品销售+清洗服务操作市场模式。目前公司不收取任何形式的加盟费、保证金、代理费。达到一定的首批订货要求，即可按产品、按区域灵活授权。并提供完善的区域保护以及售后支持。欢迎来电咨询……

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